扬帆启程山海行-尊龙凯时ag旗舰厅

序曲

在紧张而有序的工作中，我们收到了公司名为“扬帆启程山海行”的拓展任务。

8月18日至8月20日，由刘总亲自带队，我们踏上了拓展之行。这是一种独特的学习方式，就是所谓的体验式学习。在体验中学习，让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，使团队更富凝聚力。

拓展收获

一、明确目标

每项任务，在着手开始执行时，必须首先理解任务的要求、规则和标准，不能是盲人骑象走哪算哪，一定要质量和效率优先。对个人而言，这要求我们必须具备一定的对问题的领悟力。在负责一个新的项目时，需要首先从多方面分析、论证，让项目组的成员建言献策，把握问题的重点和难点，明确最终目标，这样才能为后期制定出简洁、高效、最优的设计方案做好准备。

二、制定方案

有了明确的目标，就要尽快出台一个周密成熟的可行性方案，随着每个拓展项目的深入随时对方案进行纠偏。通过结果来反观过程，在制定工作方案时必须把问题想到前面，充分估计到可能遇到的问题，不能等出现问题后才坐下来研究对策，这样既使能及时纠正偏差，也会受到损失，错过良机。这在培训中得到了强烈的体现，如果没有好的任务规划，单凭蛮力和汗水一般很难得到满意的结果。

三、团队协作

人心齐、泰山移，团结就是力量。没有凝聚力的团队就没有竞争力。世界从来都不是凭一己之力能改变的。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、势必一盘散沙，工作就很难出成绩。相反，团队的所有成员人人都以关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力，就能形成一支无坚不摧的团队。当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时就能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。

四、执行力

强有力的执行，没有任何借口，是保证每项工作按计划顺利完成的保证。这次培训的全过程中，所有的队员都为团队完成各项比赛贡献了自己的力量，发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，克服各种困难，严格按照既定计划执行，才顺利地完成了各项任务。

五、换位思考

应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，透过分析、决定，充分了解它的本质，透过组织、协调到达目标，透过沟通交流，建立多赢的局面。

六、分层管理

明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确职责，发挥个体的主观能动性，使其既明白自我就应做什么，又思考怎样做好。一个团队中，在执行一项任务的时候，注意听从管理者的声音。

七、精神支柱

在一个企业中，如果说技术是核心，那么尊龙人生就是博的文化标语（口号）就是企业的一个精神支柱。一个团队的口号，就是一个团队的价值观、文化表现形象。最后的励志口号活动也让我们产生一致的目标，诞生一致的梦想，产生一致的激情,这就是尊龙人生就是博的文化的力量。

拓展随想与自我要求

而拓展的意义，在于提高团队的凝聚力，培训中每一个项目都无时无刻不在诠释着团队合作的理念。每一个活动的完成都需要我们明确目标，制定出完美的方案，并坚决执行才能取得最后的胜利。每个人都是独立的个体，每个独立的个体也都是团队的组成部分，如何发挥出一个团队的最大力量，并非在于如何让个人能力凌驾于整个团队之上，而是如何能将团队中每个成员的优劣势进行有效互补。

我身为公司的一员，也同时承担着承上启下的责任，担负着把企业的决策和目标向下传达并推动执行层完成任务的职责，因此我也更加明确了对自己的要求：

ø 团队的相互信任是所有合作成功的基石，一个相互信任的团队是无往而不胜的；

ø 完善与上下级、平行部门之间的沟通技巧；顺利配合、提升绩效；

ø 保持积极进取的心态和责任感去激励我的团队，吃苦耐劳、彼此信任、团结协作。

ø 去挑战工作中更高的目标。不去抱怨外在环境的变动和影响，真正能把握自己的就是自己，适应环境是唯一的选择。

ø 企业的竞争是管理的竞争，高效组织内部成员完成工作，提高企业竞争力。